证券时报:东方市场新商业模式框架架构完毕

“东方市场已经重组一年。如果资产重组在去年上半年没有完成，那么在去年的行情下，东方市场全年亏损的可能性很大。”这是东方市场总经理陈凤根对记者说的第一句话。陈凤根表示，依托重组后的有形市场、无形市场和循环经济三大板块，东方市场将被打造为以市场为核心的纺织业现代综合服务商。 谈及去年的资产重组，陈凤根介绍说，公司将传统纺织加工业资产置出，同时置入控股股东的东方丝绸市场相关土地、商业地产和市场环境治理等资产，借重组确立以有形市场、无形市场和循环经济为三大板块的新商业模式：轻资产、抗周期、高收益。 有形市场是基本保证 公司的有形市场板块包含了大量的土地和商业地产。“这也是近几年东方市场工作重点之一。”陈总说，东方市场具有在东方丝绸市场4平方公里范围内进行市场开发的优势，有形市场是近几年价值的基本保证。 据了解，就存量房地产而言，东方市场计划将现有的商铺在未来三年实现租转售，锁住现有商户并实现现金回流。对于市场增量，东方市场一方面通过高端楼盘开发，另一方面建立纺织原料基地和精品商品区的形式来消化吸收。 无形市场是新商业模式的核心 “新商业模式的重点核心板块就是无形市场。”谈到该板块时，陈总的语气略显兴奋。 据了解，无形市场以交易所为核心，包含了交易交收、仓储物流、类金融服务和信息服务等业务。“交易所的定价能力、物流配送能力和类金融服务能力的全面发挥，将帮助盛泽当地乃至全国纺织行业的生产商、贸易商提升竞争力，巩固和提升盛泽在全国丝绸纺织行业中的中心地位。”陈总如此定位交易所的功能。 “之所以说无形市场是新商业模式的核心，主要在于无形市场对有形市场和循环经济之间的互动。”据陈总介绍，无形市场的影响力将会波及到有形市场，通过有形市场的租改售、市场开发、统一管理、研发中心和广告会展等服务，吸引更多的贸易商，有形市场的规模也将扩容；同时，在无形市场带动下，随着地区产业规模的扩大，循环经济在量上可保持一定增长。 助推地区产业升级 作为全国纺织重镇的盛泽区域内的唯一一家国有上市公司，东方市场同时也肩负着推动地区产业升级发展的重任。 “新商业模式的价值所在，主要是能够助推纺织产业的升级。”陈凤根说。 从我国纺织产业在国际分工中的地位来看，我国纺织业目前处在整个产业价值链的低端，仅靠获取加工制造业微薄的利润，而研发、设计、品牌和营销等两端价值量高的环节还掌握在欧美等发达国家之手。在全球经济萎缩的形势下，产业升级的重要性犹显重要。 “我们主要朝价值链的上下游和原有制造环节努力，改变在传统产业格局中的不利地位。”陈凤根表示。据了解，在东方市场的新商业模式中有产品设计中心环节，进入纺织业的研发和设计，即上游；通过有形市场的广告策划、会展服务等进行品牌、营销和渠道建设；同时通过物流和原材料电子交易降低原有加工制造环节的综合成本，提升企业的竞争力。新近与苏州国发集团组建中的公司制封闭型纺织业产业基金便是东方市场推动盛泽地区纺织业升级的又一次努力。 “目前，东方市场的新商业模式框架已经架构完毕，三大板块按照事业部的形式运行。”放眼未来，陈凤根表示通过流通服务、生活配套服务和生产配套服务三位一体的服务体系，将东方市场打造成为全球纺织品生产商和交易商首选的市场服务商。