疫情与春节一同来临，让中国乃至全世界按下了暂停键，更按停了中国商业零售，地产，旅游等产业在春节期间黄金旺季。唯独社区型商铺却成为我们生活的“最后一公里”发挥了超强的作用。
商场、市场以及零售物业，可谓这次疫情受影响最大的，多个商场缩短营业时间甚至关闭数天，更有全商场隔离，导致客流量也寥寥可数，这时对商场的整体运作面临着巨大考验。多个知名商场业主方纷纷给出租金免除及优惠措施，以望与商户共度时艰。
商场作为连接顾客与商户的纽带，在疫情改变引流方式加强商场线上平台上的推广，软文、线上商城、购物直播、社群运营、VR实景购物等应多途径综合运用。但在临时应急方式，效果可想而知。其中对餐饮、影院、零售等人口聚集性行业影响更是首当其冲。预计客流以及销售额的完全恢复需要较长时间。亦有部分需求在此次疫情之下被更多激发出来，如“宅经济”、个人护理、医疗健康、远程教育、社区生鲜以及速食等，将会是疫情过后能较快发展起来的业态。但这些行业更多的集中在社区型商业来完成。
社区型商铺在此次疫情当中发挥了较为重要作为，作为“最后一公里”社区商业的便捷、灵活的优势更加凸显。疫情期间不少社区型超市、面包店、药房等很大程度上满足了周边居民的日常需求，人们每日所需肉菜、饮料、粮油米等品类得到及时补给。
商业归根到底是满足人们的一切需求，这时候社区型商铺的优势不言而喻，预计疫情过后，社区型商铺成交能得以逐步回稳，营社区型商铺整体统筹及运也应该吸取更多此次特发情况下发挥其功能的经验，从更多元全面角度去完善社区型商业业态布局及便捷度的进一步提升。
